Kampanjerna över landet där mjölkbönderna uppmanas att bygga nya ladugårdar går vidare. Behovet finns. Mjölk saknas för att tillgodose den inhemska marknaden med mejeriprodukter. Stora delar av landets åkermark lämpar sig bättre för vallodling än vegetabilier för humankonsumtion. Gapet upp till landskvoten är gigantiskt. Kriminella mjölkbönder som trotsar regelverket om överbeläggning och betestvång beivras med en straffskala som får de flesta att rätta in sig i ledet och följa världens bästa (?) djurskyddslag.

Trots alla dessa goda förutsättningar för mjölkproduktion är det inte alla som klarar en positiv kalkyl för ett ladugårdsbygge om mjölkproduktionen själv skall förränta hela investeringen.

Stora arealer betesmark som genererar miljöstöd är ett bra komplement. Skogsintäkter som ger ett löpande tillskott eller minskar lånebehovet kan göra investeringen möjlig. Om man äger all åkermark som krävs och dessutom är skuldfri ökar chansen till långsiktig lönsamhet. En egen sparad slant skall man inte förakta eller några miljoner i investeringsstöd.

Den som har ett bra utgångsläge, åkerareal som tryggar foderproduktionen, befintliga byggnader för ungdjur och sinkor, en stor iver att vilja jobba mer och en bra produktion med rimliga kostnader, har goda möjligheter att lyckas. Men vill man bygga ny ladugård med utrymme för mer än de mjölkande korna, robot som enda mjölkningsalternativet och låna till hela kalaset krävs det en produktion betydligt över det normala om man ska få lönsamhet.

Ett argument som hörs till och från är att bankerna sällan förlorar pengar på bönder och därmed inte borde grubbla så mycket innan man accepterar en finansiering. Oroväckande ofta kommer detta resonemang från företrädare för företag som har till sin enda uppgift att skapa lönsamhet åt bönderna.

Konkurserna inom lantbruksnäringen är förvisso få men bakom kulisserna förkommer en hel del konstgjord andning. I en bransch där man ibland måste belåna fastighetens värdeökning för att finansiera driften eller konstra med avskrivningar för att klara resultatet och slira på amorteringar för att klara likviditeten finns det all anledning att kritiskt granska de projekt som läggs framför oss. 
 

Lars Wiberg, Ölands Bank.